1、新开张的丹东道口烧鸡配方店要避开与很强的对手对抗。如果自己的经营能力、经济实力、产品质量都比较强,并具有一定超越对方的经营特色,而竞争对手又少,你的烧鸡店就会胜出。如果你在一家名声很大、生意很好的店旁边开店,就要争夺顾客群,让消费者了解、熟悉你的口味和特点。所以在你投资成本未收回的时候不要直接与竞争对手对抗。2、选择在有一两家生意好、口碑好的餐饮店附近开丹东道口烧鸡配方店,借助已有的人气和氛围,为前来的食客们提供不同种类的新选择和新口味,切记不要在食物风格上形成竞争与对抗,如果经营得当是可以乘风而起的。
丹东道口烧鸡配方不断推陈出新,有礼盒装系列,袋装系列,散装系列,其他系列等多种品种及规模,质佳、味美、营养,深受各方欢迎。其中,鸡腿、鸡心、鸡肝等产品深受新老客户喜爱,十分俏销。在激烈的市场竞争中,紧紧抓住发展机遇,确立了“以市场为导向,以品牌为龙头,以创新为先导、以现代商业为目标”的品牌发展战略,从观念、体制、管理、经营、服务等方面对企业进行脱胎换骨的改造。丹东道口烧鸡配方逐步把一家前店后工场式的传统商店打造成为产品系列化、产销一体化、经营连锁化、管理科学化,拥有自主研发、自主加工能力的都市型现代商业。随着经济文化的发展,人们从食品的需求直观、口感开始向营养健康的理性文化转变。
有时候你会发现很多丹东道口烧鸡配方店都是通过盘店开业的,除了店主发生变化外,其他都没有改变,但经营业绩却截然不同,一个赚钱,一个赔钱。造成这种情况的根本原因是,餐饮店管理不善。例如用人不当、怠慢消费者、进货失误、补货不及时、现场管理混乱等,这都是管理不善造成的。开一家成功的丹东道口烧鸡配方店,市场可行性占成功因素的40%,管理占30%,其余30%是天时、地利、人和。即使是小小的烧鸡店,也不可忽略店铺管理工作。
首先,人员稳定性是丹东道口烧鸡配方开业前需要确定好的。这主要是因为开张初期的员工比其他时期都不稳定,不仅人员流动大,还会因为刚开业生意较差,福利待遇相对来说会低一些,因此员工很容易出现怠工等负面的情绪。因而这时应当尽量的安抚员工,让他们保持信心。其次,岗位配合。在加盟店的筹备前期,加盟商不仅需要注重员工的理论知识培训,同时更不能忽略他们在实际操作中需要掌握的沟通以及经营技巧,同时还要协调好各个部门之间的协作以及沟通。另外,丹东道口烧鸡配方开业前对于烧鸡的储备量也要把握好。应当结合其他店面的销售情况,根据平时以及特殊时期的销售量,算出日均营业额,得出基本的商品储备量。只有如此,才能保证商品储备充足,在经营中获取更多的利润。
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